ภาษีศุลกากรพลิกโฉมซัพพลายเชน ผู้ผลิตเลือกที่ตั้งจากต้นทุนสู่ความยืดหยุ่น

นางดิดี้ คอลด์เวลล์ ซีอีโอของ Global Location Strategies กล่าวเมื่อวันที่ 21 กันยายน 2569 ว่า บริษัทต่างๆ กำลังเลื่อนการตัดสินใจลงทุนกำลังการผลิตขนาดใหญ่ออกไป และให้ความสำคัญกับโครงการขนาดกลางที่มีความยืดหยุ่นมากกว่าทำเลที่ตั้งที่เน้นต้นทุนต่ำ เนื่องจากภาษีศุลกากรและความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์ได้พลิกสมมติฐานด้านซัพพลายเชนที่เป็นมาหลายทศวรรษ

คอลด์เวลล์กล่าวว่า "เราเปลี่ยนจากการสร้างแบบจำลองต้นทุนมาเป็นการสร้างแบบจำลองความยืดหยุ่น" โดยบริษัทต่างๆ ทดสอบที่ตั้งภายใต้หลายสถานการณ์而非ปรับให้เหมาะสมกับเงื่อนไขชุดเดียว ปัจจุบันความพร้อมด้านพลังงาน โครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ และความพร้อมของแรงงานมีน้ำหนักเท่ากับหรือมากกว่าต้นทุน

คอลด์เวลล์ระบุว่า 40% ของต้นทุนอุตสาหกรรมหนักเกี่ยวข้องกับพลังงาน และการที่สหรัฐฯ กลายเป็นผู้ส่งออกพลังงานสุทธิรายใหญ่ที่สุดของโลกทำให้อเมริกาเหนือได้เปรียบในการดึงการผลิตกลับประเทศ เธอชี้ว่าชายแดนแคนาดาเป็นจุดเสี่ยงใหม่ การต่อต้านจากชุมชน (NIMBY) เป็นอุปสรรคชัดเจน โดยยกตัวอย่างโรงถลุงอะลูมิเนียมในโอคลาโฮมาที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ซึ่งถูกระงับโดยชุมชนถึงเมษายน 2570 และระบุว่าโคลอมเบียและอาร์เจนตินาเป็นทางเลือกใหม่แทนเม็กซิโก