ซีเอฟโอชั่งน้ำหนักกลยุทธ์เงินคืนภาษี หวั่นลดราคาเสี่ยงทางกฎหมาย

ผลสำรวจซีเอฟโอชี้ บริษัทที่ได้รับเงินคืนหลายพันล้านดอลลาร์จากภาษีทรัมป์ที่ถูกยกเลิก กำลังเผชิญการตัดสินใจที่ซับซ้อนในการใช้เงิน โดยการลดราคาเป็นทางเลือกยอดนิยมแต่มีความเสี่ยงทางกฎหมายสูง

โพลบน LinkedIn ของ CFO Dive พบว่าเกือบครึ่งของผู้ตอบแบบสอบถาม (46%) สนับสนุนการลดราคา ตามมาด้วยการคืนเงินให้ซัพพลายเออร์หรือลูกค้า (30%) การลงทุนกลับในบริษัท (15%) และการชดเชยพนักงาน (7%) โดยมีผู้ตอบ 13 ราย ส่วนใหญ่เป็นผู้สอบบัญชีรับอนุญาตและผู้บริหารฝ่ายการเงิน

Terence Lau คณบดีวิทยาลัยกฎหมายมหาวิทยาลัยซีราคิวส์ กล่าวว่าการลดราคา "เพิ่มความเสี่ยงโดยไม่ลดความเสี่ยงใดๆ" และอาจนำไปสู่ปัญหาการคุ้มครองผู้บริโภคของรัฐและการต่อต้านการผูกขาด ขณะที่การลงทุนกลับในบริษัทมีความเสี่ยงทางกฎหมายน้อยที่สุด โดยได้รับการคุ้มครองจากหลักการตัดสินใจทางธุรกิจ

John David Rainey ซีเอฟโอวอลมาร์ท วางแผนลงทุนเงินคืนใน "ความเป็นผู้นำด้านราคา" ขณะที่ Brian Olsavsky ซีเอฟโอแอมะซอนกล่าวถึงแนวทางผสมผสานที่รวมการคืนเงินโดยตรง ส่วน Tim Cook ซีอีโอแอปเปิลระบุว่าเงินบางส่วนจะสนับสนุนนวัตกรรมและการผลิตในสหรัฐฯ