BT Giảm Tỷ Lệ Bỏ Khách Dải Sóng, Suy Thụt Do Sáp Hợp Doanh Nghiệp Cạnh Tranh

Cúp IV/2025, BT giảm số lượng khách hàng rời bỏ từ 240.000 xuống còn 210.000, trong khi tổng số khách hàng rời bỏ cả năm được điều chỉnh từ 900.000 xuống còn 850.000.

Sự cạnh tranh từ các đối thủ đường dây thay thế (alt-net) với các gói dịch vụ toàn bộ dây sợi (full-fibre) giá rẻ đang gặp khó khăn do chi phí lãi suất tăng cao và nhu cầu suy yếu. G Network tại London đã vào quản trị phá sản sau khi bị mua lại, trong khi Virgin Media O2 đã chi 2 tỷ bảng để mua lại Netomnia, mở rộng đến 3 triệu hộ gia đình.

Dưới sự lãnh đạo của Simon Kirkby, BT đã cắt giảm chi phí 3 tỷ bảng, kết nối thêm 1 triệu hộ gia đình với công nghệ toàn bộ dây sợi, hướng đến 25 triệu hộ gia đình vào cuối năm. Tuy nhiên, doanh thu giảm 4% xuống còn 4.9 tỷ bảng, lợi nhuận trước thuế giảm xuống còn 183 triệu bảng sau sự suy yếu từ TNT Sports và doanh thu thiết bị di động.

Trong khi đó, Vodafone báo cáo tăng trưởng doanh thu 7.3% lên 8.5 tỷ euro trong quý III sau khi tích hợp Three, nhưng tăng trưởng tại Đức chỉ 0.7% và cổ phiếu giảm 6%.